La corrupción en PDVSA continúa en todas sus filiales y en PDVSA Gas, y de impresionante magnitud. Aquí se describen 2 casos que fueron denunciados internamente, y la auditoria interna no actúa para frenar la corrupción reinante en PDVSA. En 2010 la gerencia de PDVSA GAS: Rómulo Carreño, Lenín Duarte, Danny Pérez y Cesar Rincón, compran sin licitación a "empresas de maletín", 36 unidades de compresión de gas fabricadas en USA. Entre estas adquieren 16 unidades a Norland Automation, 6 unidades a Venmar y 11 unidades a Integra. Todas estas unidades ensambladas por Enerflex. La empresa de maletín Venmar es representada por F. Berti y J. Rincón, este último familiar de uno de los gerentes de PDVSA Gas. El precio de compra de cada unidad excede de US$ 3 millones, cuando Enerflex la vende en un millón y medio. Norland e Integra son empresas similares a Venmar sin activos que soportan las compras.
En 2009 PDVSA nacionaliza más de 200 unidades de compresión propiedad de Exterran, muchas de estas necesitan reparaciones mayores. En 2011 en adjudicación directa se firman contratos a Hoerbiger y a Dresser para reparar compresores y a Venequip para reparar motores a gas, a un costo de por unidad de 3 veces más que el precio de equipo nuevo. Los costos de las reparaciones no incluyen los repuestos. Adicionalmente PDVSA Gas establece la empresa Venrus con la rusa Gazprom para desarrollar proyectos de plantas de gas, desviando los procedimientos legales de contratación. Ahora están en desarrollo 2 plantas de gas PIGAP-4 y PIGOP, ambas en el Oriente del país, y en ambas los costos de los equipos y construcción exceden en 100% los precios del mercado, todo en tremendo guiso.
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